Cara Kerja Perusahaan AS Terganggu Akibat Covid Surge di Banglore

  • Whatsapp
Cara Kerja Perusahaan AS Terganggu Akibat Covid Surge di Banglore

 

Bacaan Lainnya

Mengatakan bahwa epidemi Bengaluru sangat besar adalah pernyataan yang meremehkan. Bengaluru memiliki lebih dari 65 persen dari semua kasus aktif yang tercatat di Karnataka dalam gelombang kedua yang ganas di mana tingkat kepositifan tes di negara bagian itu menyentuh titik tertinggi baru. Pada 7 Mei, Bengaluru mencatat 346 kematian karena COVID-19, menurut buletin yang dirilis oleh pemerintah Karnataka.

Pakar kesehatan telah memperingatkan bahwa situasinya bisa lebih mengancam dalam beberapa minggu mendatang, dengan satu model memperkirakan sebanyak 1.018.879 kematian pada akhir Juli, empat kali lipat dari jumlah resmi saat ini 230.168. Sebuah model yang disiapkan oleh penasihat pemerintah menunjukkan gelombang bisa mencapai puncaknya dalam beberapa hari mendatang, tetapi proyeksi kelompok telah berubah dan salah bulan lalu.

Akibatnya, perusahaan AS seperti Goldman Sachs Group Inc. dan UBS Group AG berada di bawah tekanan yang kuat. Perusahaan-perusahaan ini memainkan peran penting dalam segala hal mulai dari manajemen risiko hingga layanan pelanggan dan kepatuhan. Semakin banyak karyawan yang sakit atau kesulitan mencari pasokan medis penting seperti oksigen untuk kerabat atau teman.

Seorang karyawan di UBS mengatakan bank mereka memiliki hampir 8.000 pekerja tetapi karena Covid-19, banyak yang mangkir. Akibatnya, pekerjaan dikirim ke pusat-pusat seperti Polandia. Pekerja bank Swiss di India menangani penyelesaian perdagangan, pelaporan transaksi, dukungan perbankan investasi, dan manajemen kekayaan. Banyak tugas membutuhkan penyelesaian pada hari yang sama atau hari berikutnya.

Standard Chartered Plc mengeluarkan pernyataan minggu lalu bahwa hampir 800 dari 20.000 karyawannya di India terinfeksi. Sebanyak 25% karyawan di beberapa tim di UBS tidak hadir, kata seorang eksekutif di perusahaan yang berbicara tanpa menyebut nama karena takut kehilangan pekerjaannya.

Untuk saat ini, unit back-office mengelola pekerja paruh waktu atau meminta karyawan untuk melakukan banyak peran dan menugaskan kembali staf untuk menggantikan mereka yang tidak hadir. Mereka menjadwalkan lembur, menunda proyek dengan prioritas rendah, dan melakukan latihan perencanaan kontinuitas pandemi untuk beberapa lokasi jika gelombang virus meningkat.

Demikian pula, ribuan karyawan Goldman bekerja dari rumah, melakukan tugas bisnis kelas atas seperti pemodelan risiko, kepatuhan akuntansi, dan pembuatan aplikasi. Perwakilan bank mengatakan alur kerja dapat diserap oleh tim yang lebih luas jika diperlukan dan sejauh ini tidak ada dampak material.

Pos terkait

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *